相守相望相融相成

——写在广西壮族自治区成立60周年之际

作者:杜振秋 更新日期:2019-01-30 

(一)

  时光过了60年。

  1958年,广西壮族自治区成立,八桂大地书写新历史,落下第一笔。2018年,这里依旧山如黛、水如练,“这边唱来那边和”的山歌还在传唱,只是——

  当指针拨回,从时间两端,我们才蓦然发现,这60年,飞鸿踏雪,却早已悄然包孕着这个地方的日月新颜、沧海桑田:

  崇左凭祥,千古要塞,今朝坦途,现如今车流滚滚、商旅不绝,它正成为中国沟通东盟十国最重要的口岸;北部湾,“一湾相挽十一国”,一分钟吞吐326吨货物,对东盟进出口额34.4万元……

  这60年,广西民族关系处于历史最好水平,经济社会发展处于历史最好水平。2017年全区经济总量是1958年的832倍。

  这60年,广西烟草,一个行业的地方企业,生于斯,长于斯。广西社会经济的勃与兴,牵动着它起与升,它的历史轨迹与地方的发展脉络息息相关。这60年,广西烟草与这一方热土,血肉相连,相守相望,相融相成……

(二)

  这60年,能否找到一个解析的角度,可以回溯,也可以展望?可以透过一个行业对一个地方窥豹一斑,也可以通过一个地方对一个行业原始见终?

  如果能,它或许应该是“现代性”的视角。

  因为,现代性,脱胎于传统,面向着未来;发端于宏观,落点在微观。而在所有关于现代性的表征中,“工业化”无疑是非常具有标志性的一个。

  受制于地理和历史条件,60年前,广西工业几乎无从谈起。关于当时广西的工业状况,《人民日报》曾这样报道:

  1958年1月,中央在南宁开会,毛泽东主席指着远处两根烟囱问当时的省长韦国清:那是什么地方?答是砖厂。主席微微一笑:终于看到了一丝广西工业的气息。

  毛主席说:广西工业发展慢了,要加快!

  也是在上世纪50年代,国营性质的新新烟厂和私营性质的新华烟厂合并,成立公私合营的柳州卷烟厂。那时,新新烟厂只有200平方米厂房、70名工人、一台小型切丝机,年产量1200箱;加上新华等几家烟厂的产量,整个广西烟草工业全年生产卷烟7000箱左右。

  在整个广西走向工业化的浪潮中,这成为广西烟草走向现代化的起步之处。广西烟草在成长的幼年期,其力弱、其式微,但如一颗种子的落地,一切生机勃勃,未来不可限量。

  其后,1969年至1982年,广西各地建厂、自主技改、扩充产能,卷烟工业以较快速度发展,却也经历了“三盲三乱”的行业性阵痛;1983年、1984年,自治区烟草公司、自治区烟草专卖局相继成立,卷烟专卖专营,28家计划外小烟厂先后关停,发展进入良序轨道;1995年、1996年,南宁烟草集团和甲天下烟草集团分别成立,至2000年,引进国际先进设备,建成两个现代化样板车间,生产制造能力实现历史性突破,两大烟草集团成为当地重要的财政支柱……

  这一阶段,如同广西烟草的青春期,它思考大胆、实践热切,一路之上有迷茫、有阵痛,但始终对明天充满渴望,生命蓬勃、势不可挡。从此,广西烟草开启了历史性转变,卷烟工业迅速发展,经济效益大幅提高。

  放眼上世纪,广西烟草走向现代的过程,与整个地区工业的脱胎换骨,是同步进行的。彼时,响应支援广西的号召,来自上海的工程技术人员在柳州创办动力机械厂,不久,广西有了自己的拖拉机、微型货车、微型汽车……

  从一个领域到另一个领域,从一个产业到另一个产业,上世纪的广西,电子信息、食品、电解铝、钢铁业、烟草等工业布局初步形成。也正基于自治区这样的工业布局,广西烟草发展中的一些瓶颈问题才得以借助本土力量实现突破。

  对于这样的关系,上世纪八十年代,发生在柳州卷烟厂的一个事件,或可成为其生动的历史注脚。

  为提高生产力,在当地政府的支持下,柳州卷烟厂开展了以扩充制丝和卷接包设备为主要内容的烟机大会战。行业外110多家工厂参与技术协作,柳州卷烟厂生产能力由此大为提升,卷烟年产量至1981年年底发展到29万多箱,产值1.49亿元,税利1.03亿元,进入全国大型卷烟工业企业行列。

(三)

  工业化如同一个支点,成为广西撬动发展的重要组成。60年来,广西不断书写着自己的辉煌:

  2017年,全区工业增加值达到7663.7亿元,比1958年翻了10.4番;经济总量达2万亿元,是1958年的832倍;财政总收入从1958年的4.66亿元增长到2017年的2600亿元……

  在这样的成长过程中,有一个“历史单元”不容忽视——

  2009年,广西烟草完成工商税利100.8亿元,比2005年的41.7亿元增长141.7%,成为全区首家年税利突破100亿元的产业。

  其后,广西烟草工商两家保持稳健发展,产销有效衔接,结构明显提升,税利同比增长。

  2013年,广西中烟实现销售收入200亿元,实现税利总额148亿元,上缴税金117亿元,成为当时本土唯一税利总额和上缴税金双双突破100亿元的企业;2017年,广西区烟草专卖局(公司)实现卷烟销售收入354.69亿元,税利突破百亿大关,达到101.55亿元,同比增加7.53亿元,增长8.01%,综合排名在行业靠前。

  数据,是60年来,特别是进入新世纪和党的十八大以来,广西烟草沉潜改革、厚积薄发的结果。这样的一个时期,对广西烟草而言,无疑具有“壮年”特质。

  一方面,与全国其他地方的烟草企业一样,在全国一盘棋的大形势下,广西烟草经历了大盘之中的大调整。

  南宁、甲天下两大烟草集团撤销,大规模技术改造逐步推进,广西烟草工业生产装备水平达到国际先进、国内一流。县级公司法人资格取消,“电话访销、网上订货、电子结算、现代物流”的卷烟流通模式确立。工商两家分开,“大品牌、大市场、大企业”的建立有了坚实基础。

  另一方面,基于自身实际,借力地方优势,广西烟草形成了具有鲜明风格的发展之路。不仅在广西,在全国烟草行业,这些年广西烟草工商两家的成长让人瞩目。

  2011年柳州,2016年南宁,五年两次,全国卷烟销售网络建设现场会定在广西。前者开启了现代卷烟零售终端的建设大幕,后者以保障客户盈利为核心、以改革创新为动力,为未来网建工作指明了方向。

  2017年,“真龙”品牌呈现出良好的爆发力。这一年,广西中烟销售收入同比增长2.52%,其自有品牌实现税利77.9亿元,合作品牌实现税利65亿元,这是自2008年以来自有品牌首次在税利上超过合作品牌。

  而如果简要回顾这一时期的宏观经济和地方形势,就不难发现,有如此成绩并非易事。

  这一时期,整个国民经济经历了增速换挡、结构调整的阵痛,处于由高速增长转向高质量发展的阶段。广西曾对发展难题做了梳理,列出企业规模小、结构层次低、自创能力弱、工业投资弱等八大困局。“未来在哪里”“应该怎么走”“高质量发展如何布局”,不仅是广西必须思考的命题,也是大多数企业不得不解答的问题。

  紧跟中央精神、落实地方政策、贯彻行业方针,让广西烟草得以在困局中坚守沉着、在喧嚣中保持冷静,保持了“稳中求进”的发展态势。

  广西烟草商业坚持稳中求进总基调,努力实现持续健康发展总目标,把发展建立在扎实的工作基础之上、严格的规范基础之上、真实的市场需求基础之上。他们努力夯实人才队伍、企业管理、卷烟市场三大基础,厚植企业发展根基,积蓄企业发展后劲;他们着力在党的建设、卷烟销量、卷烟结构、品牌培育等方面实现突破,充分激活企业发展潜力,促进各项经济指标协调可持续发展。

  广西烟草工业始终坚持从严从实抓好党建和思想政治工作,合力推进强基工程着力夯实企业发展基础、合力推进龙腾工程着力提高品牌竞争力、合力推进人才工程为企业发展提供不竭动力;着力打造“严”“联”党建特色、“馨”文化特色、“净”管理特色、“匠心”品牌特色、“引领”创新特色、“尖”人才特色;打造以高三类以上产品为主导地位的百万“真龙”品牌。

  这样的战略性发展思路,成为当前乃至今后一定时期广西烟草高质量发展的行动指南。在一定程度上,广西烟草的思考、探索和实践,为应对八大困局提供了可供参考的样板。

(四)

  相守相望,相融相成,不仅体现在地方经济和发展思路的宏观领域上,也表现在更为具体和细致的微观领域。

  比如,民生就业问题。近年来,广西烟草加强终端建设,零售客户年均卷烟毛利率一直稳定在13%左右,卷烟经营利润持续提升。以零售终端为载体,一本烟草专卖零售许可证可解决一个就业人员,广西烟草为广西解决了21万个就业岗位,其中有一半位于农村。

  比如,办学助困问题。2008年,广西烟草向“希望工程”捐款5000万,援建希望小学,这是广西实施“希望工程”19年来收到的最大一笔捐款。而此后,“金秋助学”“英才基金”等助学品牌陆续形成,广西烟草建立了覆盖小学、中学、大学、研究生的助学体系和长效机制。

  比如,山区扶贫问题。围绕自治区政府“扶持谁、谁来扶、怎么扶”的脱贫攻坚路线图,近年来,广西烟草以产业扶贫、“互联网+扶贫”等方式,将脱贫攻坚工作持续向纵深推进,极大改善了重点贫困地区的生产生活条件。从1978年到2017年,广西贫困人口从2100万减少到267万,贫困发生率从70%下降到5.7%,这里面,有广西烟草人的一份力。

  比如,打假打私问题。广西烟草不仅调动系统内各地资源,还完善了与公安、海关、边防、海警等部门的协作机制,“政府主导、协调作战”的工作思路成型落地,走私贩私违法犯罪活动有效遏制,高峰期日均查获走私卷烟高达8千多件,公安部、国家局就广西卷烟打假打私工作多次发来贺电、贺信予以通报表彰。

  ……

  在当代社会,没有任何一个经济主体可以孤立存在。其所处的产业链上下游之间相互依存,与产业链相匹配的辅助要素之间相互支撑,他们共同构成这个主体的“商业气候”“经济生态”。我们看到——

  促农增收,他们不仅在烟叶种植上减工降本,还探索了“党支部+合作社+农户”新模式,整合了政府、村组力量,辅业发展更加多元,构建了“党建+产业”长效机制;

  产业扶贫,他们不仅以资金投入、水路配套解决“输血问题”,还立足地方实际引导发展旅游、养殖等,靠新产业导入解决“造血问题”;

  市场监管,他们不仅有效调度内部力量,还积极发挥自律互助小组力量,与通信管理、电子商务、物流快递等部门协调联系,探索运用大数据分析和情报导侦办案;

  “走出去”,他们积极发挥地缘和政策的优势,寻找与“一带一路”经贸合作战略的契合点,2018年,“真龙”品牌已在东盟、中东、中亚、非洲完成市场布局。

  对于广西烟草而言,工业、农业、商业、终端和地方,共同构成了其成长的“生态圈”。广西烟草依靠他们,协同他们,最终也惠及他们。在这个“生态圈”的各方要素之间,发展增强了理解,理解产生了认同,认同促成了融合,各方最终才形成了“战略合作伙伴”关系。

(五)

  相守相望、相融相成,是一个产业与一个地方关联的深度标记。

  一个地方营造了怎么样的环境成就了一个产业,一个产业在多大程度上反哺了一个地方,这里面有产业的成长性,有地方的包容度,更有一种血肉相连的“故土情结”。

  60年的历史形成而且深化了这样的一种情结:

  上世纪,广西烟草起步,地方调动本土工业力量,扶上马送一程,有一种热切期盼;本世纪,广西烟草发展,为地方社会经济发展贡献自己的光和热,是产业对地方的反哺;一直以来,广西烟草的山区扶贫未停过,资助办学未停过,慈善公益未停过,打假打私未停过,在经济发展之外,广西烟草将自己融入了这个地方的角角落落、根根脉脉。

  这样的经历告诉我们——能力越大,责任越大;关联越深,情结越深。

  这60年,烟草只是广西产业发展的一个符号,但透过这一个符号与这一个地方共同走过的岁月,我们看到了发展,看到了成长,也看到了情分。这60年,八桂大地的巨变激荡人心,地方与企业命运交织、风雨共承。这60年,他们在成长路上你中有我、我中有你,这样的关联让产业和地方汇成一条河流,刷新了广西的思维方式、工作方式和发展方式。


 

 

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